OpenClaw vs Hermes Agent: dos formas no tan distintas de tener un agente de IA propio
OpenClaw vs Hermes Agent: comparamos dos frameworks open source para tener tu propio agente de IA — arquitectura, memoria, canales y cómo pagás los tokens.
Productividad
¿Cuál es la diferencia entre una POC y un MVP?
Exploremos la diferencia entre una POC y un MVP, dos etapas clave en el desarrollo de productos. Analicemos su propósito, enfoque y destinatarios.
Aplicando la regla SMART en la creación de OKRs
La regla SMART es una herramienta esencial para asegurar que los OKRs sean claros, específicos, y que puedan medirse para alcanzar los objetivos propuestos.
Backlog: 3 maneras de organizarlo
Revisar cómo se organiza nuestro backlog con regularidad es imprescindible, es una buena práctica que puede hacer la diferencia entre que el backlog se convierta en un vertedero de ideas muertas o en una herramienta eficaz que impulse nuestro producto.
¿Para qué sirve una PoC (prueba de concepto)?
No construiríamos un puente si supiéramos que no aguantaría su peso. Los proyectos no pueden avanzar sin evidencia que respalde que los recursos gastados funcionarán correctamente y generarán un retorno.
Agile vs Waterfall: ¿Qué enfoque se adaptará mejor a mi proyecto?
Antes de emprender un proyecto, los equipos de desarrollo deben decidir cómo abordarlo. ¿Agile vs Waterfall? Tomar esta decisión puede resultar acalorado debido a las dos metodologías de desarrollo básicas. De hecho, estas metodologías definen cómo se organizan y se actúa sobre las tareas reales de un proyecto.
Hola Mundo OKRs
Aún teniendo un equipo fantástico, repleto de experiencia sólida, es difícil crear una empresa duradera. Aquellos persistente que surfearon la fase inicial de emprender y lograron superan los desafíos de formar una empresa, enfrentan la complicada tarea de alinear a todo el equipo hacia un objetivo común que parece siempre cambiante (en un panorama competitivo y voluble).
Lean Inception: descubriendo nuestro producto sin mucho dolor de cabeza
Lean Inception es un framework diseñado por Paulo Caroli cuya finalidad es descubrir nuestro producto y poder definir nuestro MVP en un corto tiempo (1 semanas aprox).
7 cosas que tienes que dejar de hacer para ser más productivo; respaldado por la ciencia
Ser productivo tiene muy poco que ver con la administración del tiempo y mucho que ver con la administración de tu energía. Es el negocio de la vida. Necesitamos aprender a gastar menos energía para conseguir más beneficios.