¿Cuál es la diferencia entre una POC y un MVP?
Exploremos la diferencia entre una POC y un MVP, dos etapas clave en el desarrollo de productos. Analicemos su propósito, enfoque y destinatarios.
Agilidad
¿Qué es la gestión de Productos Lean?
La Gestión de Productos Lean se centra en las mejores prácticas, los ciclos de vida, la satisfacción del cliente y las herramientas de Lean Startup y Economía del Comportamiento.
Aplicando la regla SMART en la creación de OKRs
La regla SMART es una herramienta esencial para asegurar que los OKRs sean claros, específicos, y que puedan medirse para alcanzar los objetivos propuestos.
Backlog: 3 maneras de organizarlo
Revisar cómo se organiza nuestro backlog con regularidad es imprescindible, es una buena práctica que puede hacer la diferencia entre que el backlog se convierta en un vertedero de ideas muertas o en una herramienta eficaz que impulse nuestro producto.
MVP: Falla rápido, falla barato
Muchos proyectos faraónicos duran muy poco tiempo en el mercado, y es porque no ven el valor de un MVP, una metodología de mejora continua y gradual que busca atender mejor las necesidades y deseos del usuario final.
Hola Mundo OKRs
Aún teniendo un equipo fantástico, repleto de experiencia sólida, es difícil crear una empresa duradera. Aquellos persistente que surfearon la fase inicial de emprender y lograron superan los desafíos de formar una empresa, enfrentan la complicada tarea de alinear a todo el equipo hacia un objetivo común que parece siempre cambiante (en un panorama competitivo y voluble).
Lean Inception: descubriendo nuestro producto sin mucho dolor de cabeza
Lean Inception es un framework diseñado por Paulo Caroli cuya finalidad es descubrir nuestro producto y poder definir nuestro MVP en un corto tiempo (1 semanas aprox).